Quyết định 1722/QĐ-UBND được ban hành nhằm phê duyệt Đề án tái cơ cấu Công ty TNHH một thành viên (TNHH MTV) Cấp thoát nước Lâm Đồng giai đoạn 2013-2015. Đây là văn bản pháp lý quan trọng định hướng việc sắp xếp lại mô hình tổ chức, nâng cao năng lực quản trị và hiệu quả kinh doanh của doanh nghiệp nhà nước trong lĩnh vực hạ tầng thiết yếu tại địa phương.

Mục tiêu cốt lõi của Đề án tái cơ cấu

• Sắp xếp lại mô hình tổ chức và quản lý, tập trung trọng tâm vào hoạt động sản xuất nước sạch để đảm bảo chất lượng và số lượng cung cấp cho người dân và công nghiệp.
• Đổi mới toàn diện mô hình hoạt động theo hướng tinh gọn, hiện đại, nâng cao năng suất lao động và khả năng cạnh tranh.
• Tạo tiền đề và điều kiện thuận lợi để thu hút các tổ chức, cá nhân tham gia đầu tư vào hệ thống cấp thoát nước trên địa bàn tỉnh.
• Chuẩn bị các điều kiện cần thiết để thực hiện cổ phần hóa doanh nghiệp sau năm 2015.

Quy định về ngành nghề kinh doanh và vốn điều lệ

Sau khi tái cơ cấu, Công ty tập trung nguồn lực vào các lĩnh vực chuyên biệt:

• Ngành nghề chính: Sản xuất và cung cấp nguồn nước sinh hoạt phục vụ nhu cầu đô thị và khu công nghiệp.
• Ngành nghề phụ: Thi công lắp đặt hệ thống cấp nước và thực hiện cân chỉnh thủy lượng kế.
• Vốn điều lệ: Được xác định là 130 tỷ đồng (mức vốn này được tính toán sau khi đã thực hiện chuyển giao các bộ phận, đơn vị cho các cơ quan khác quản lý theo lộ trình).

Phương án sắp xếp tổ chức bộ máy và thoái vốn

Cấu trúc bộ máy của Công ty được tinh gọn lại bao gồm 03 Phòng nghiệp vụ, 03 Chi nhánh sản xuất nước và 01 Ban quản lý dự án. Bên cạnh đó, Công ty phải thực hiện lộ trình thoái vốn tại các đơn vị đầu tư ngoài ngành hoặc hoạt động không hiệu quả, cụ thể:

• Thoái toàn bộ vốn đầu tư tại Công ty cổ phần Dịch vụ du lịch Thung Lũng Vàng.
• Thoái vốn tại Công ty cổ phần Tư vấn cấp thoát nước.

Chuyển giao các đơn vị và bộ phận trực thuộc

Một nội dung quan trọng trong đề án là việc chuyển giao chức năng, nhiệm vụ, tài sản và lao động của nhiều đơn vị trực thuộc sang các đầu mối quản lý khác theo quyết định của cơ quan thẩm quyền, bao gồm:

• Xí nghiệp Cấp nước Đà Lạt và các bộ phận ghi thu, sửa chữa, điều hành tại các huyện: Đơn Dương, Lâm Hà, Đam Rông, Bảo Lâm, Đạ Huoai, Đạ Tẻh.
• Các đơn vị phụ trợ phát triển mạng lưới: Xí nghiệp Quản lý Thủy lượng kế, Xí nghiệp Xây lắp và cung ứng vật tư ngành nước.
• Xí nghiệp Quản lý nước thải và Đội quản lý lòng hồ Đan Kia.

Chiến lược phát triển và đổi mới quản trị doanh nghiệp

Công ty được yêu cầu thực hiện tái cấu trúc quản trị theo các tiêu chuẩn hiện đại:

• Áp dụng nguyên tắc quản trị doanh nghiệp theo thông lệ quốc tế, hoàn thiện cơ chế kiểm soát và kiểm toán nội bộ để phòng ngừa rủi ro tài chính.
• Thực hiện công khai, minh bạch trong mọi hoạt động từ đầu tư, mua sắm, quản lý tài chính đến công tác cán bộ và phân phối thu nhập.
• Tăng cường năng lực và quyền hạn cho kiểm soát viên để giám sát chặt chẽ các kế hoạch sản xuất kinh doanh.

Trách nhiệm triển khai của các cơ quan liên quan

Để đảm bảo Đề án được thực hiện đúng tiến độ, UBND tỉnh giao nhiệm vụ cụ thể cho các sở, ngành:

• Sở Tài chính: Hướng dẫn xây dựng phương án tài chính, xác định giá trị tài sản, công nợ và thẩm định lộ trình thoái vốn.
• Sở Kế hoạch và Đầu tư: Hướng dẫn đăng ký doanh nghiệp sau tái cơ cấu và xây dựng quy chế quản trị nội bộ hiệu quả.
• Sở Nội vụ: Tham mưu việc chuyển giao các xí nghiệp, bộ phận trực thuộc và lao động sang các đơn vị mới trước khi cổ phần hóa.
• Lãnh đạo Công ty: Trực tiếp triển khai đề án, xây dựng các quy chế giám sát, kiểm tra và chịu trách nhiệm về kết quả tái cơ cấu tại đơn vị.

Quyết định này có hiệu lực thi hành kể từ ngày ký, đánh dấu bước ngoặt trong việc chuyển đổi mô hình hoạt động của ngành cấp thoát nước tỉnh Lâm Đồng theo hướng chuyên nghiệp và hiệu quả hơn.